Esto es una inicitiva en la cual se puedan compartir diferentes visiones acerca de lo que se vive en el mundo relacionado con el marketing.
24 de diciembre de 2009
23 de diciembre de 2009
IKEA, que mounstro de empresa
He visto muchos casos de empresas, pero como esta son muy pocos. He leído en blog que sigo el siguiente artículo que el mismo lo encontró en otro lado.
IKEA es un conglomerado de diferentes empresas especializadas en diversos aspectos (diseño, fabricación, márketing, tiendas, etc). Todas están controladas por Stichting Ingka Foundation que es una organización sin ánimo de lucro basada en los Países Bajos por lo que no paga impuestos. En el año 2004 tuvo un beneficio de 1.400 millones de euros. La familia Kamprad no puede sacar dinero de ahí al ser sin ánimo de lucro, por lo que a través de varias sociedades se reparten parte de los beneficios.
Esta fundación financia investigaciones y desarrollos en arquitectura y diseño de interiores. Tiene una cantidad estimada de 36.000 millones de dólares; siendo la mayor organización sin ánimo de lucro del mundo; superando a la Fundación de Bill Gates y su esposa Melinda (33.000 millones de dólares).
Sin embargo no hay constancia de que donen dinero en grandes cantidades. Han hecho donaciones a institutos de Suecia, y a otras organizaciones en ciertos desastres humanitarios.
En 1990 IKEA invitó a un ecologista para formar parte de su junta de dirección. Con sus consejos IKEA ha eliminado de sus productos multitud de elementos peligrosos, ha mejorado sus instalaciones, rediseñado sus productos para transportar más en menos espacio, etc.
En Agosto 2008 IKEA anunció que creaba IKEA GreenTech, un fondo de capital riesgo con 50 millones de euros para apostar por 10 empresas que trabajen en materiales ligeros, energías limpias y ahorro de energía entre otros sectores. Se espera que IKEA venda tecnologías limpias en un plazo de 2 a 3 años.
El fundador de IKEA se unió cuando era una adolescente (años 40) a un periódico pro-nazi. Esto produjo incidentes cuando IKEA abrió su primera tienda en Israel. Ingvar Kamprad escribió una carta a todos sus empleados en 1994 para asegurar que esa decisión fue uno de sus mayores errores en su vida.
El 70% del presupuesto de marketing de IKEA se dedica a los catálogos que todos recibimos en nuestras casas. Se imprimen más catálogos de IKEA que Biblias.
Cada categoría de productos usa nombres del mismo tipo. Por ejemplo, todas las camas tienen nombre de lugares noruegos. Las librerías de profesiones. Las mesas y sillas tienen nombre de hombres. Los materiales y cortinas tienen nombre de mujer. Los accesorios para niños tienen nombres de animales. Y así con todo. La razón es que Ingvar Kamprad es disléxico y con estos nombres le resultaba más fácil controlar todo el inventario.
IKEA tiene un operador móvil virtual en el Reino Unido llamado Family Mobile. Compiten por ser el más barato, es prepago con llamadas a 9 céntimos y mensajes a 6 céntimos.
IKEA vende y alquila casas ya amuebladas en varios países de Europa: Suecia, Noruega, Finlandia, Dinamarca y Reino Unido. Su marca es Boklok.
Y la de regalo… Ingvar Kamprad empezó IKEA cuando tenía solo 17 años. Ahora es la persona más rica de Europa y la quinta del mundo (22.000 millones de dólares). En 1976 escribió la ideología de IKEA en un manifesto llamado “A Testament of a Furniture Dealer“.
Fuente: Blog del Marketing
22 de diciembre de 2009
Una buena idea de unión
Superpremio de 300.000 euros en la promoción de McDonald’s y Monopoly
En la nueva edición de la promoción que une a McDonald’s con el famoso Monopoly de Hasbro, un único ganador tendrá la posibilidad de ganar 300.000 euros, el más importante que haya entregado una empresa de restauración y ocio española, según sus responsables. La compañía triplica así la cantidad del primer premio.
Al comprar un Mcmenú o un McFlurry, el consumidor podrá levantar una etiqueta, en la que vendrá un premio directo o una calle o estación de tren del famoso juego del Monopoly. Para ganar el primer premio, será necesario conseguir el Paseo del Prado y el Paseo de la Castellana. Además de los 300.000 euros, los consumidores pueden ganar coches, portátiles, reproductores mp4, televisores, viajes, entre otros productos.Para dar a conocer la promoción, vigente hasta mediados de enero de 2010 y
cuyo objetivo es dirigir clientes a los establecimientos de la cadena de restauración, la agencia TBWA ha creado varios spots, protagonizados por el ganador de la pasada edición (el canario José Luis Artiles se llevó los 100.000 euros en metálico).
La campaña incluye novedades on line como la creación en la red social Facebook del grupo “Yo también me siento afortunado con cualquier premio” y el microsite www.mcdonalds.es/monopoly.
En este espacio los internautas podrán personalizar con su foto portadas de revistas y ser los protagonistas de un vídeo en el que serán, por unos momentos, “el hombre o la mujer más rico/a del barrio”. Además, en este microsite se podrán consultar periódicamente los ganadores de los miles de premios de esta promoción.
Monopoly es una promoción de gran éxito en los restaurantes McDonald’s de otros países entre los que destaca Estados Unidos, donde es ya todo un clásico con más de 25 ediciones ofreciendo importantes premios.
Coca-Cola y su estrategia en redes sociales
Coca-Cola está incrementando su presencia en las redes sociales con el objetivo de conectar con las comunidades de consumidores que se reúnen en ellas para “celebrar” sus marcas.
Coca-Cola tiene actualmente 3,8 millones de fans en Facebook, donde una herramienta mide cuántas fotos y vídeos se suben al día o cuántos comentarios se hacen.
“La gente viene a nosotros por diferentes razones que a otras marcas. No vienen para quejarse, ni para conseguir cupones de 50% de descuento. Vienen para mostrar su fidelidad y afinidad a nuestra marca”, asegura este directivo.
Para demostrarlo, Donnelly cuenta que al crear una nube de tags de una muestra de 750 mensajes subidos por miembros de Facebook, descubrió que la palabra “amor” era usada tres veces más que cualquier otro término. “Esto es un privilegio”, presume.
Para este experto, la clave de las iniciativas interactivas está en ir más allá de hacer uso de las redes como Twitter o MySpace, y buscar la incorporación de sitios de contenidos compartidos como Flickr o YouTube “porque estas plataformas ayudan a las campañas a convertirse en realidad”.
Este empleado de Coca-Cola también aconseja invertir en campañas on line para dar vida a las acciones que se hacen en internet, porque es “necesario asegurarse que la gente lo va a ver”.
Cabe añadir que, dentro de la organización, la filial española es una de las que atesora una experiencia má exitosa en comunidades y redes sociales. Ésta comenzó a mediados de los Noventa con la comunidad "beeper" y se ha extendido ininterrumpidamente hasta hoy con comunidades para Coca-Cola, Fanta y otras marcas.
Fuente: Marketingnews.com
El uso de las Redes Sociales en el mundo de la moda
Como por ejemplo el desarrollo de comunidades sociales, en este sentido Facebook, ha sido la plataforma por excelencia para acercarse.
En corto estudio uno puede darse cuenta de como hay empresas que entienden el sentido del uso de esta herramienta y como otras no.
Otro caso que me parece más increíble es el caso de la marca Saville Row, no tiene ni las mínima presencia y si el análisis lo realizamos de forma más profunda su página web deja mucho que desear. Al parecer no tienen necesidad de comunicarse con sus clientes.
Bueno como la idea no es deprimirse y sacar algo en limpio y positivo, que nos aporte para seguir adelante les quiero presentar algunos ejemplos internacionales que si valen la pena analizar.
1.- American Apparel. La verdad es que no conocía la marca, pero fue impresionante el ver su página y el compromiso (no sé si tácito) que tienen con sus clientes. Llega al punto que las modelos de sus prendas de vestir son sus propios consumidores. O sea han logrado establecer una identificación de marca, por parte de sus clientes envidiable por cualquier marca. Una prueba de ello es que tienen más de 163.000 en Facebook.
2.- Ralph Lauren. Este es otro gran ejemplo de como se hacen bien las cosas. Con un buen desarrollo han logrado llegar a tener más de 500.000 fanáticos que participan activamente en su perfil.
3.- Zara. Realmente me sorprendio. Si ya con el caso de Ralph Lauren me había dado cuenta que existían empresas con un claro sentido hacia la redes sociales. Zara debe de tener un lugar muy alto dentro de algún ranking que mida la presencia y uso de los medios sociales. Con más de 1.600.000 fanáticos, sólo en Facebook creo que se merecen varios aplausos. Además pude ver que no sólo se han quedado ahí, sino que se han atrevido a desarrollar aplicaciones para aparatos móviles (Iphone, Blackberry, etc) O sea para estar siempre al lado del consumidor.
Bueno, saquen sus propias conclusiones. Creo que nos podemos dar cuenta por donde van los tiros y por donde no.
21 de diciembre de 2009
Adidas y Facebook
La estrategia a seguir en 2010
- Concentrar: Muchas empresas han desarrollado estrategias de expansión durante los últimos años y han ampliado su presencia a distintos sectores o áreas de negocio; cada vez hay menos margen para las nuevas ofertas. Por otra parte, también los mercados se han ampliado y se van diferenciando más y más. Las empresas deberán analizar su situación en este escenario y determinar su posición óptima. Concentración significa también, y sobre todo, apartarse un poco y observar con atención qué papel se cumple y cuáles son los fuertes y las debilidades de la empresa.
- Consolidar: Esta idea afecta a las ofertas, pero también a la comunicación de marketing. No se trata solo de hacer menos y por menos dinero, sino, sobre todo, de que sea más eficaz o incluso más diferenciado. Los medios digitales van a ser centrales y van a dar una idea de cómo optimizar la combinación "oferta – distribución – comunicación" y las estrategias de marketing ya empleadas.
- Colaborar: En el complejo mundo actual, es mucho más eficiente no contar con todos los recursos, sino colaborar en red para poder hacer uso de ellos sin tener que poseerlos. Para las empresas que ya han establecido colaboraciones de marketing, se trata sobre todo de reforzar la integración de las actividades multicanal. Internet y la red social ponen al alcance de la mano tanto la tecnología como los canales.
Las empresas que aun no realicen colaboraciones deben buscar socios adecuados, que trabajen en otro sector pero con el mismo público objetivo; o, en el caso de pequeñas y medianas empresas, se pueden buscar colaboraciones con empresas del mismo sector pero que trabajen en otras regiones. El final del camino es una sociedad y una economía más entrelazada y compleja.
- Comunicar: En el sentido más literal y original de la palabra: mantener una conversación activa con todos los grupos relevantes, lo que se puede referir a los clientes directos, pero también a los "clientes de la comunicación", que se convierten en multiplicadores. Los mejores multiplicadores son los propios clientes y a estos se puede llegar desde cualquier canal. Lo único que debe hacer la empresa es, precisamente, abrir esos canales de comunicación. La información que se obtiene a cambio es la más valiosa consejera. El siglo XXI es el siglo de la comunicación y en ella hay que hacer énfasis: hacer preguntas inteligentes; recibir feedback interesante.
Fuente: Marketingdirecto
Conclusión:
Creo que como resumen de lo anteriormente expuesto, la utilización de las herramientas digitales (Internet y Redes Sociales) son muy necesarias si es que queremos consolidar una posición competitiva en el corto plazo. Pero es fundamental el tener un espíritu innovador, en buscar nuevas formas de enfrentar los desafíos que se irán imponiendo.
16 de diciembre de 2009
Las grandes marcas no consideran Twitter (II)
El 48% de los encuestados tiene cuenta en Twitter, que utiliza con una frecuencia media de tres veces por semana.
Un 48% de los encuestados que utiliza Twitter declara que sigue perfiles de marcas.
El 32% de ellos considera que Twitter es adecuado para que las empresas se promocionen.
Los principales medios sociales están definidos por el siguiente orden:
Es muy necesario que lo transmitido sea de relevancia para los receptores, ya que se puede caer de forma muy fácil en que los mensajes se consideren "spam".
Según el estudio el 37% de los usuarios de Twitter afirma haber borrado perfiles de marca que antes seguía por un exceso de información, y el 29% porque consideró que la información no era relevante o se actualizaba pocas veces. Sólo un 5% tomó la decisión de desvincularse de las marcas por temor a una mala utilización de sus datos personales.
Con respecto a la utilización de Twitter y la imagen de la empresa, el resultado fue el siguiente:
Para los encuestados el tipo de información que las empresas debiesen publicar en el microblogging corresponde a:
Bueno, creo que es lo bastante convincente este estudio como para que las empresas empiecen a tomar más en consideración esta herramienta que les permite una mayor cercanía con sus clientes y conocimiento de ellos. Señores, es una estrategia win/win.
Vamos a estudiar cual es la realidad chilena al respecto. Pronto lo verán
11 de diciembre de 2009
Las grandes marcas no consideran Twitter
¿Es acaso no se darán cuenta la importancia de tener un contacto más directo con sus consumidores?. Desde el año pasado Twitter ha crecido un 2.680% llegando a tener más de 3.3 millones de usuarios.
La importancia que está teniendo hoy en día es cada vez más relevante, para dar un ejemplo, según Dell realizó ventas por 6.5 millones de dólares desde que se incorporó en 2007 a Twitter.
Según, Nathan Macdonald, socio de la agencia de medios sociales We Are Social, quienes administran la actividad en medios sociales de Coca-Cola, Ford and Nokia, las marcas necesitan por lo menos Tweetear 2 veces a la semana.
El caso de los jugos naturales Innocent tienen más de 20.000 seguidores. Para ellos es otro canal más para poder hablar con sus clientes.
¿Que estarán esperando para hacerse cargo de lo que piden los consumidores? Siempre he dicho que vale más aquellos que se atreven a ser los primeros que después estar tratando de imitar algún ejemplo.
Fuente: Marketingweek.co.uk
10 de diciembre de 2009
Responsabilidad Social (RED)
y es así como el día 7 de diciembre se celebró en conjunto Starbucks y (RED)TM un video que muestra a todas las voces e imágenes que lograron reunir.
El resultado a parte de un video increíble, monetariamente hablando fue de más de 7 millones de días de medicinas para las personas que viven con el VIH en Africa.
¿Es tan complicado ayudar a los demás?¿Es tan difícil motivar a las personas a colaborar?
Al parecer mucho pasa por un poco de ingenio, de creatividad y las ganas de querer hacer algo por los demás.
Innovación con comunicación
Este es un video donde se muestra la tecnología que se utiliza:
Y esta es la comunicación que se utilizó para mostrarla:
A mí me parece de mal gusto, creo que no es justo el trato dado a las personas de mayor edad.
4 de diciembre de 2009
Nueva app de Coca Cola Zero para Facebook
Pero sólo hasta hoy. Coca Cola Zero ha desarrollado una aplicación para facebook, Facial Profiler la cual nos permite buscar nuestro otro yo por el ciber-espacio. Consiste en comparar los diferentes perfiles que participan y sus rasgos que lo hacen similares, con ello se llega a encontrar una persona muy parecida a uno.